NYT FRA DSU'S STRATEGISPOR I PERIODEN 2026-2030

Kære Klubber
Arbejdet med strategisporene i denne periode trækker tråde helt tilbage til maj 2024, hvor der blev afholdt en række online emne-møder med jer klubber. Strategisporene er fortsat forankret i de input og refleksioner, som I gjorde jer på disse møder, samt de læner sig også op ad DIF's politiske program frem mod 2030.
 
I juli gennemgik og konkretiserede vi i bestyrelsen, den tidligere udarbejdede SWOT-analyse samt fremskrev de emner og målsætninger, vi vil arbejde hen imod i den kommende strategiaftale. Disse blev samlet i et strategiudspil, som vi bearbejdede under en workshop med DIF den 22. august. På workshoppen blev udspillet både gennemarbejdet og udfordret, og efter en succesfuld proces har vi revideret udspillet og sendt det til høring hos DIF.
 
Udspillet til strategiaftalen indeholder 3 strategispor, som vi vil arbejde strategisk med i perioden 26'-30':
  1. "Et helt liv med is" - hvilket er en fortsættelse og en udbygning af vores igangværende strategispor.
  2. "Holistisk talentudvikling" - beskæftiger sig med talent- og kompetenceudvikling såvel i som udenfor skøjtehallen.
  3. "Speedskating" (arbejdstitel) - fokus på udbredelse af speedskating som idræt.
 
DIF's politiske program og høringssvar
Sideløbende med at der er blevet arbejdet på at udforme strategisporene, har vi også haft travlt med at gennemgå DIF's politiske program frem mod 2030 og indgivet et høringssvar, idet vi gerne så et par justeringer af deres udspil.
 
DIF's politiske program er forankret i tre udvalgte indsatsområder:
  1. Stærke foreninger og fællesskaber
  2. Attraktive idrætsmiljøer for børn og unge
  3. Idrætten tager ansvar
 
Først og fremmest drejer justeringerne sig i særlig grad om DIF's udspil på, hvordan man arbejder med den grønne omstilling af faciliteter. Vi bakker fuldt op om DIF's initiativ med at gøre idrætsfaciliteter mindre klimabelastende, men påpegede, at deres udkast manglede konkrete detaljer. Derfor fremgår det af vores høringssvar at vi gerne vil have en uddybet beskrivelse af DIF's forpligtigelse af at understøtte initiativer, politisk såvel som økonomisk, som fremmer brugen af brugen af bæredygtige og miljøvenlige facilitetsløsninger.
 
Dernæst gjorde vi opmærksomme på vores bekymring om et manglende fokus på vintersportsgrene i DIF's materiale. Det skal især ses i lyset af at vintersport som helhed i de seneste år har været i en markant udvikling og vækst, hvorfor vi også mener det i højere grad bør afspejle sig i DIF's faste materiale og i deres prioriteringer af at fortsætte den igangværende udvikling.
 
Vi har efterfølgende modtaget svar på vores høringssvar om DIF's politiske program. DIF bekræfter heri, at de har taget vores input til efterretning og justere deres politiske program i overensstemmelse med vores høringssvar.
I kan finde DIF´s politiske program her.
 
Hvad så nu?
Økonomien spiller en central rolle i at realisere de mål, vi har sat for de kommende strategispor. Vi har netop modtaget det første udspil fra DIF vedrørende tildelingen af strategistøtte, som vil være med til at finansiere de strategiske initiativer. Bestyrelsen arbejder i øjeblikket på at udforme et høringssvar på dette udspil for at sikre, at de nødvendige midler er til rådighed for at understøtte vores ambitioner.
Samtidig tog vi på bestyrelsesmøde den 19. oktober endnu et spadestik i det kommende strategiarbejde. Det arbejde, vi lagde for dagen, bestod overordnet i at konkretisere indsatsområderne samt vedtage strategiens næste kapitel, også kendt under navnet 'strategislangen' - se billede.